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CMMM智能制造能力成熟度模型

一.什么是CMMI？

CMMM（智能制造能力成熟度模型）采用了与CMMI类似的等级系统，将成熟度等级分成了五级，即：一级（规划级）、二级（规范级）、三级（集成集）、四级（优化级）、五级。同时，还提出了能力域的概念，在五个能力要素项下，划分了12个能力域，20个能力子域。GB/T39116-2020 《智能制造能力成熟度模型》给出了每一个能力子域所对应的1-5级的要求，可供应用该标准的企业和人员参考。从标准的要求上看，要达到5级水平是比较困难的，需要企业在技术上、管理上下大功夫，不仅需要引入先进的制造装备，还需要在技术管理、人员管理、现场管理等领域加大力度，提升水平。

《智能制造能力成熟度评估方法》（GB/T 39117-2020）规定了智能制造能力成熟度的评估内容、评估过程和成熟度等级判定的方法。该标准适用于制造企业、智能制造系统解决方案供应商与第三方开展智能制造能力成熟度评估活动。《智能制造能力成熟度评估方法》（GB/T 39117-2020）的实施，有利于帮助企业识别智能制造短板、明确发展方向。还可以为企业提供智能制造能力自诊断服务。该标准为客观评价各地区、各行业智能制造发展水平，为企业精准提升智能制造能力，起到重要的参考价值。引导企业根据标准评估自身的短板，精准开展智能化改造提升，各地加快培育一批专业服务机构，培养智能制造专业人才，促进产业生态的良性循环，健康发展。

二.为什么开展CMMI？

1、智能制造能力提升：识别企业与同行业间的差距确定投资方。
2、市场采信：可获得地方智能车间、智能工厂等荣誉。
3、参与智能制造领域项目申报：参与市场招投标活动，取得评估证书的企业有增值加分具备商务优势。
4、获得资金奖励；根据不同评估结果给予不同程度的资金奖励。
5、参与国家标杆示范遴选：智能制造能力成熟度等级较高的企业优先推荐为标杆/示范企业。

三.办理CMMI认证的流程

CMMM®评估流程整体分为四个阶段：提交评估申请、预评估、正式评估、发布评估结果。

CMMM评估流程

一、企业提交评估申请

1.企业填写并提交评估申请表；
2.企业在通过平台完成自诊断，并提交诊断报告；
3.企业与CMMM主任评估师所在机构（评估机构）联系，确认评估事宜，或通平台提交评估申请资料，由主任评估师进行现场评估；
4.CMMM主任评估师受理评估申请并对申请资料进行确认；组建评估团队，由CMMM主任评估师与企业联络，沟通预评估事宜；
5.企业在提交申请表时应确定成熟度评估的发起人（企业副总级别以上）、评估联络人、内部评估师（申请三级及以上评估时）。
注意事项：
1.首次申请评估的企业，建议从成熟度二级或三级开始申请；
2.通过标准符合性评估已达到成熟度二级、三级后满一年的企业，可申请高成熟度（四级、五级）评估。
3.申请高成熟度（四级、五级）评估的企业必须由高成熟度主任评估师主导评估实施活动。
4.首次申请高成熟度等级的企业被视为风险极高的项目。

二、预评估

评估组确认企业申请评估范围，结合行业和企业特点，确定评估范围权重值；识别企业就绪情况，是否具备开展正式评估的条件；

三、正式评估

评估组根据企业申请范围，通过访谈、举证、操作演示、现场勘查等方式验证企业满足标准要求的证据，并对每项证据的符合程度进行打分；

四、发布评估结果

评估组计算评估分数，判定成熟度等级；由主任评估师发布评估结果；提交评估报告，电子标准院组织专家进行专家复核；最后授予标准符合性证书。

四.从以下三点进行一个初步了解：

1、明确智能制造能力成熟度模型的评价对象和构成

模型的评价对象为致力于提升自身智能制造能力的企业。定义中提出的人员、技术、资源和制造即是成熟度等级的四个能力要素，四个能力要素由组织战略、数据等12个能力域来支撑，而能力域又由采购、生产、物流等20个能力子域来支撑，即4个能力要素、12个能力域和20个能力子域构成了整个成熟度模型。

2、明晰智能制造能力成熟度模型评价结果五个等级的含义

3、搞清楚“谁”对智能制造能力成熟度评估有需求

一是有志于提升智能制造水平的企业希望通过智能制造能力成熟度评估“对标找差”，明确下一步的发展方向和目标；二是企业总部和主管部门希望通过智能制造能力成熟度评估掌握集团、辖区内企业的智能制造水平，以便于后续的“树标杆”和“立政策”；三是并购或投资方希望通过智能制造能力成熟度评估“辩优秀”和“做决策”；四是数字产业化供应商希望通过智能制造能力成熟度评估把握甲方的需求，统一技术实现的路径和方法。