知识产权认证标准：

  1、知识产权与利益是密不可分的，与商业利益或准商业利益都是密切相关的。

  2、对知识产权贯标工作首要，一需确定公司知识产权贯标目标;二制订公司各项知识产权贯标制度，并负责监督实施;三进行职工知识产权教育培训，提升企业职员知识产权的保护意识;四创建知识产权侵权监控网络，设立专门管理部门，架构防止公司侵犯他人知识产权。

  3、一定要将知识产权管理工作与企业的整体运营充分联系起来，使知识产权贯标贯穿公司从研发到市场的每一个环节，以最大限度实现企业知识产权使用价值。

  4、让法务专员与技术人员保持有效的沟通，也促使企业的每一员对公司的知识产权工作保持关注，做好企业知识产权信息收集工作。

知识产权认证公司

  知识产权管理体系认证流程：

  1.启动标准实施：成立公司标准实施工作组，制定企业标准实施措施，举办公司标准实施启动会，对主要参与部门及员工进行标准实施专业培训。

  2.调查确诊：调查公司的基本信息、组织结构和相关法律法规，确诊企业知识产权管理现状。

  3.制度建设：制定公司知识产权政策与目标，整体规划企业知识产权功能架构，搭建公司知识产权管理体系。

  4.手册编写：编写企业知识产权管理手册，编写公司知识财产管理制度、管理程序和记录表。

  5.出版实施：发布企业知识产权管理手册、制度、程序和表格，进行公司知识产权宣传实施培训，指导各部门和人员正确认识和实施。

  6.实施和运行：运行企业知识产权管理系统，填写系统运行记录，定期监控系统运行情况。

  7.内部审核：企业应该对自己的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不符合项采用纠正和改进措施。

  8.管理评审：公司最高管理层评审公司知识产权管理体系的状态、适用性、充分性和有效性，以及政策和目标的实施情况。

  9.认证申请：根据第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

  10.通过认证：第三方审核和认证机构应审查企业知识产权管理系统的文件或现场确认，直至认证机构作出通过认证的决策。

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