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CMMI软件能力成熟度模型集成
企业如何选择CMMI评估等级?
CMMI认证共计有5个级别,每个级别分别代表一个企业在软件开发和管理能力上的等级,并且每个级别都要经过一系列的评估、指南、培训和改进。这5个级别中,数字越大,成熟度越高,也就代表着企业的软件综合开发能力越强。
CMMI认证共计有5个级别,每个级别分别代表一个企业在软件开发和管理能力上的等级,并且每个级别都要经过一系列的评估、指南、培训和改进。这5个级别中,数字越大,成熟度越高,也就代表着企业的软件综合开发能力越强。
通常情况下,CMMI1级和2级正常运营公司基本已具备,企业初次认证CMMI,建议从3级开始。
CMMI 1级:初始级
在这个阶段中,软件开发过程是无序的,没有定义的过程或不可预测的行为,缺乏组织性和制度化的管理,这种情况往往在一些新成立的公司或团队中出现。该级别通常用于标识吸收新员工和组建新团队的环境。
CMMI 2级:管理级该阶段的目标是建立一系列稳定的基础流程来管理软件开发过程。这个阶段的组织至少应该有“计划/模板;维护/支持;追踪/监控;核实、审查、测试”等四个基本要素,且保证所有人都在同样的要求下工作。
CMMI 3级:已定义级
CMMI 4级:量化管理级
该阶段的目标是通过度量和分析过程数据来理解过程质量,并制定计划和过程以提高过程质量。此外,该阶段的企业应该能够在不同的管理环境中使用已有的数据来决策,并建立预测未来的度量基础来持续改进过程。
CMMI 5级:优化管理级
通常情况下,CMMI1级和2级正常运营公司基本已具备,企业初次认证CMMI,建议从3级开始。
CMMI 1级:初始级
在这个阶段中,软件开发过程是无序的,没有定义的过程或不可预测的行为,缺乏组织性和制度化的管理,这种情况往往在一些新成立的公司或团队中出现。该级别通常用于标识吸收新员工和组建新团队的环境。
CMMI 2级:管理级该阶段的目标是建立一系列稳定的基础流程来管理软件开发过程。这个阶段的组织至少应该有“计划/模板;维护/支持;追踪/监控;核实、审查、测试”等四个基本要素,且保证所有人都在同样的要求下工作。
CMMI 3级:已定义级
该阶段要求整个软件开发过程不仅是管理过程,而且是定义过程。该阶段的目标是定义关键流程以产生一致的过程目标,确保所有的开发过程都是可重复和标准化的。该阶段的组织应该有可能达到8个主要流程区域:要求管理、项目管理、工程、支持、度量、建设、供应商管理和过程改进。
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CMMI 4级:量化管理级
该阶段的目标是通过度量和分析过程数据来理解过程质量,并制定计划和过程以提高过程质量。此外,该阶段的企业应该能够在不同的管理环境中使用已有的数据来决策,并建立预测未来的度量基础来持续改进过程。
CMMI 5级:优化管理级
CMMI认证的最高级。该阶段的目标是实现和维护最佳能力,并持续改进其过程和能力。该阶段的企业应该能够与客户紧密合作,了解他们的需求,并能够扩展和改进包括人员、培训和技术基础设施在内的软件开发过程。
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