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CMMI软件能力成熟度模型集成
CMMI认证共有5个级别,代表软件团队能力成熟度的5个等级,数字越大,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。企业初次评估,最高可从3级开始申请。
CMMI认证一级——完成级软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。CMMI认证管理是反应式的。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。
CMMI认证二级——管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。
制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。CMMI认证在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。
CMMI认证三级——定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。在定义级水平上,企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。
CMMI认证四级——量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。CMMI认证管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制,管理有一个做出结论的客观依据。
CMMI认证五级——优化级过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
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